品質保障
品質保障

 

質量理念:保證品質,追求共贏 

通過建立、實施和改進質量管理體系,經濟地滿足顧客的質量要求,力求做到“全員參與,質量第一;注重過程,關注結果;求精創新,持續改進”。

公司與日本小原公司緊密聯系,小原公司提出了細化5M變更管理(人員、設備、材料、方法、環境變更)、PDCA、5W1H和三現主義的指導和管理思想。在小原公司的幫助和指導下,結合我公司光學玻璃的生產特點,我們進行了流程改造、體系文件變更、員工培訓、設備異常管理、材料、方法、工作環境條件進行了改進。為持續對改進及變更、變化情況進行跟蹤、驗證、改進問題點,品質管理部在2009年8月份開始不斷完善的基礎上,在全公司推行了變更、變化管理模式。變更變化異常管理模式全面展開后,有效改善了過程控制能力,對發現異常、改善異常及系統分析奠定了堅實的基礎。

 

 質量方針:全員參與,質量第一;注重過程,關注結果;求精創新,持續改進。

其內涵是:本公司要以最好的質量和最高的效率保持企業的生命力,以顧客為中心實現我們對顧客的承諾。

全員參與,質量第一:樹立質量卓越人人有責的理念,產品質量與每位員工的工作是息息相關的,各級人員都是公司之本,唯有其充分參與,才能使他們為公司的利益發揮其才干,產品質量才會得到有效保證;在過程管理中,堅持品質至上、質量優先、質量一票否決的原則和管理方法,是公司生存之本,取勝之道。

注重過程,關注結果:全面細化對人、機、料、法、環的變更變化和異常的管理,建立標準和評審體系,確保過程受控、運行有效;上下工序視為供應商與顧客的關系,以下道工序滿意為過程管理的基準,認真運用“三現主義”做好本職工作,改善下道工序的滿意度,提升過程管理質量和水平。

求精創新,持續改進:推進精益生產、精細化管理;眼睛向內挖潛力,眼睛向外找差距,不斷從管理、技術、服務、機制上創新;保持持續改善、自我完善的行動、方法、意識和能力,持續滿足顧客的需求和期望,形成循序向上的機制。
品質理念—顧客至上—百年基業,是華光人追求的目標和愿景。

 

質量方針細則:

本方針與公司總體經營計劃相適應和協調,是公司經營方針的重要組成部分,體現了滿足要求和持續改進的承諾。
本方針為制定和評審質量目標提供了框架,各相關部門要在此基礎上制定相應的過程指標并予以實施。

秉持“顧客第一、質量至上”的信念,全方位管理質量,堅持持續改進以降低總成本,滿足客戶關于質量、交期和成本的需求?。

 

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